《國際工程法務管理（中國企業(yè)“一帶一路”戰(zhàn)略下國際工程法務建設指導）》書評 —— 查看此書介紹

胡曉紅 2017-9-4 16:53:21

在中國＂走出去＂和＂一路一帶＂戰(zhàn)略實施的大背景下，中國企業(yè)特別是工程類總承包企業(yè)，正面臨著巨大歷史機遇與挑戰(zhàn)。面對國內市場飽和以及產能過剩突出的殘酷現實，中國企業(yè)存在著“走出去”強烈的內在需求與動力。然而，由于國內外法律法規(guī)、政治制度、經濟市場等環(huán)境的巨大差異和復雜性，國際工程總承包項目往往會面臨比國內工程更大的風險。實際上，中國企業(yè)普遍存在項目管理水平落后、對國際規(guī)則的漠視、國際化專業(yè)人才的匱乏等諸多問題。這些不足或短板給一些已經走出去的中國企業(yè)帶來很多“血淋淋”的慘痛教訓，這不僅僅造成經濟上的損失，而且影響到中國國際形象和國家戰(zhàn)略的實施。解決不好這些問題，中國企業(yè)在國際工程方面的成本、經驗、效率等方面的競爭優(yōu)勢將被大幅度地抵消。
作為一名國際法學科的學者，我近年來的專業(yè)研究集中于國際投資的法律規(guī)制領域，尤其是“一帶一路”下投資公平與便利化的國際環(huán)境研究，我也一直將能培養(yǎng)出在中國企業(yè)“走出去”過程中發(fā)揮專業(yè)作用的法律人才為己任。然而，與很多國際法學家一樣，我的理論研究和教學也囿于法律實務經驗的局限。張浩律師的這本新書如“久旱逢甘霖”，恰好填補了法律界在這方面的空白。其“難得之處”可以歸納為如下三點：
第一、“接地氣”，能站在從事國際工程法務管理第一線工作者的視角來分析和探究現在中國企業(yè)在這方面問題，比如“法務管理機構設置混亂”這一節(jié)，就非常具體和具有代表性，如果沒有深入國際工程總承包企業(yè)內部的第一手實踐經驗，很難提出具有針對性的頂層設計建議，書中提出的建議并不是照搬國外經驗，而是針對中國企業(yè)現階段法務管理的特點“對癥下藥”。
第二、“有高度”，例如，國際工程項目的索賠的法理基礎，首次從法學角度進行了索賠理論方面的探索，關于國際工程索賠的論文雖然可以用汗牛充棟來形容，但基本上都是站在管理學或工程學角度進行論述的，缺乏法學方面的探索。再如，《國際工程項目腐敗治理研究》，這是我國首篇關于國際工程領域腐敗治理研究的論文，該論文無論從理論還是從實踐角度看都具有極高的學術價值，填補了我國國際工程項目腐敗領域研究方面的空白。在所有專題論述中，都有法學理論方面的見解。在繁忙的實務工作中，作者能一直保持大量的文獻調研和較高水平的理論研究，實在是難能可貴，基于這些扎實的基礎工作上進行的分析和建議大大提升了本書的學術價值；
第三、“有廣度”，本書雖然從法務管理切入，卻涵蓋了國際工程法務工作中方方面面的知識，如法務團隊建設、合同管理、法律管理、律所管理、工程保險、銀行保函、爭議解決、企業(yè)合規(guī)、腐敗治理等內容，并列舉了大量作者親身經歷過或監(jiān)管過的有關國際工程的工程案例。本書貫穿了法學、管理學、工程學三大學科，可稱之為國際工程法務實務和研究領域的“工具書”。
以上這些“難得之處”得益于張浩律師難以復制的豐富工作經歷，他在大型國有企業(yè)和一流的民營企業(yè)都擔任過重要涉外法務管理職位；之前的律師執(zhí)業(yè)經歷也為他在后來在公司內有效管理國外律師提供了有益的積淀與幫助；多年的國際法務工作歷練造就了他開闊的國際視野和深度的認識問題的思維。當然，這些成就更得益于他的勤奮以及對本職工作的執(zhí)著與熱愛。
中國企業(yè)走出去還處在起步階段，如何能走出一條適合中國企業(yè)法務管理之路是大家都在思考的問題。張浩律師作為該領域實踐的開拓者，將自己多年來積累的經驗和研究貢獻出來，這是為中國企業(yè)在國際化過程中能走得更遠、步子更穩(wěn)做出了一份貢獻。我相信，無論是公司法務人員，還是企業(yè)領導、涉外律師、學術界、業(yè)務人員等都能從本書中收獲頗豐。
我很榮幸應作者的邀請，為本書作序，我衷心地希望以這種方式見證中國企業(yè)在國際競爭舞臺上一步一步走向成熟的成長歷程。

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