[ 張軍建 ]——(2005-5-12) / 已閱17871次
3、信托業(yè)的轉型。隨著我國金融現代化和國際化的步伐逐漸加快，信托業(yè)的改革也在步步深入。作為我國金融機構中唯一能夠直接介入和連接資本市場、貨幣市場和實業(yè)投資領域的投融資平臺，信托業(yè)急需發(fā)揮特有的優(yōu)勢以形成產業(yè)規(guī)模。實務界人士呼吁信托業(yè)轉型，即秉承信托原理和遵循信托思維，樹立市場經濟理念，增強金融服務意識，提高風險防范水平，通過苦練“內功”實現做強做大的目標。要改變現有的形象和地位，信托業(yè)首先應自信，并在不斷的反思中自救和自強，用實力、質量和業(yè)績向社會昭示信托的優(yōu)越性與活力。江平教授提出改善我國的信托環(huán)境，主要是法律環(huán)境和市場環(huán)境，前者指信托制度必須要有法律的指引；后者指信托制度必須要有信譽的保證。我們認為，政府和信托業(yè)的轉型是共進和互動的，政府提高立法水平和監(jiān)管水平有助于信托業(yè)明確定位和方向，實現穩(wěn)中求進的轉型；而信托業(yè)自身的徹底轉變和不斷壯大可以影響政府決策，激勵政府更好地履行監(jiān)管職責。另外，信托業(yè)內部也應加強交流與合作，愛護行業(yè)形象，維護行業(yè)地位，避免惡性競爭，匯聚行業(yè)的整體優(yōu)勢。
六、信托人才培養(yǎng)與管理
與會者對我國現有的信托人力資源狀況深表憂慮。監(jiān)管層認為，目前信托機構的人員素質總體水平不高，與開展信托業(yè)務的要求有較大差距。信托公司的管理層也坦言，受傳統(tǒng)計劃經濟體制和管理模式的影響，信托從業(yè)人員的經營意識和理財觀念跟不上形勢發(fā)展的變化，信托公司的用人體制和收入分配制度改革也不到位，經營方式相對粗放。我們認為，信托業(yè)的劣勢源自人才的劣勢，專業(yè)人才的短缺和流失已成為制約信托業(yè)發(fā)展的瓶頸，要想振興信托業(yè)首先必須夯實人才基礎。王連洲先生也指出，要推動信托業(yè)的進一步發(fā)展，改變目前的被動局面，就急需培育信托人才。信托發(fā)達國家或地區(qū)大多已建立較為完善的信托人才教育、考試、認證、培訓、選拔、管理等各項制度，人才儲備雄厚，而我國信托從業(yè)人員的整體數量和質量與現有的業(yè)務需求和人們的期望值之間均形成較大反差，制度建設和儲備機制近乎空白。因此，信托人才培養(yǎng)和管理的任務還異常艱巨。
對于信托從業(yè)人員的專業(yè)素質不高和信托后備人才嚴重缺乏，我們認為主要有九個方面的原因：①信托理論研究相當滯后，專業(yè)研究力量非常薄弱，近十年來基本上沒有實質性進展；②科研院所中信托（或信托法）的專業(yè)教育長期缺位，鳳毛麟角的信托（或信托法）課程尚處于起步階段；③信托從業(yè)人員在從事信托工作前大多不具備信托專業(yè)理論，甚至根本不知道信托為何物；④信托從業(yè)人員即便在從事信托工作后開始彌補信托知識，卻難以使信托理論系統(tǒng)化和全面化；⑤相當一部分信托從業(yè)人員是從其他行業(yè)轉來的，處于信托理論和信托經驗的雙重空白狀態(tài)，而重新積累卻需要較長的周期；⑥由于信托業(yè)的比較優(yōu)勢不明顯，信托從業(yè)人員的社會地位和收入水平與其他金融同業(yè)相比還有差距，加之信托業(yè)的創(chuàng)新受到較大限制，致使優(yōu)秀的信托人才不斷流失；⑦由于缺乏專業(yè)的信托培訓機構，通暢的信托培訓機制難以建立，信托從業(yè)人員的再教育面臨諸多困難；⑧社會大眾對信托的陌生和信托業(yè)面臨的信任危機，極大地影響了信托職業(yè)的吸引力，也使?jié)撛诘男磐腥瞬偶眲p少；⑨由于信托的考試、認證和執(zhí)業(yè)制度尚未建立，無法形成順暢的信托人才再生和儲備機制。
信托的專業(yè)性強、橫跨學科多，需要知識結構全面、能力素質復合的高級專業(yè)人才。一方面，信托機構應加強與監(jiān)管部門、科研院所在人才培養(yǎng)與管理方面的合作，不斷提高信托從業(yè)人員的專業(yè)素質。這既包括信托理論知識和業(yè)務操作方面的素質，也包括誠信經營等信托觀念方面的素質。相關部門（包括行業(yè)協(xié)會）應盡快推行信托專業(yè)人員的考試制度、“證照制度”等，并加緊出臺《信托從業(yè)人員行業(yè)操守規(guī)則》等規(guī)范性文件，從制度上保證信托從業(yè)人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德。另一方面，也要大力提高其他專業(yè)人士的信托素養(yǎng)，如信托監(jiān)管部門、稅務部門等國家機關的工作人員、律師、會計師，等等。另外，還應加強信托人才的國際交流，吸收更多的國外信托人才充實現有的信托隊伍，從理論和經驗兩方面發(fā)揮帶動作用。我們認為，信托人才的培養(yǎng)和素質的提高是一項需要社會各界廣泛參與的系統(tǒng)性工程，應該遵循市場需求帶動人才需求的基本規(guī)律，重視科研院所在培養(yǎng)和培訓信托人才方面的先導性、基礎性作用，以良好的社會氛圍和獨特的企業(yè)文化感召更多的德才之士投身信托事業(yè)。但愿精良的信托人才隊伍能夠成為我國信托業(yè)振興的助推器，促進信托制度在東方古國扎根成長并不斷壯大。
作者簡介
張軍建（1956-）：男，河南人，中南大學法學院教授、信托與信托法研究中心執(zhí)行主任。
王 巍（1979-）：男，甘肅人，中南大學法學院經濟法專業(yè)碩士研究生。
E-mail:bluesword20@sohu.com。
注釋：
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