[ 吳宇 ]——(2008-4-1) / 已閱11342次
《勞動合同法》下用人單位非過失性辭退實務(wù)操作
吳宇
第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。
非過失性辭退的法定許可性條件一般限于勞動者在無過錯的情況下由于主客觀情況的變化而導(dǎo)致勞動合同無法履行的情形。用人單位需提前三十日書面通知勞動者。
1、勞動者患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作。此條需注意兩點：
⑴醫(yī)療期，是指勞動者根據(jù)其工齡等條件，依法可以享受的停工醫(yī)療并發(fā)給病假工資的期間，而不是勞動者病傷治愈實際需要的醫(yī)療期。醫(yī)療期期限要依據(jù)勞動部頒發(fā)的《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》來確定。
⑵對于某些患特殊疾病（如癌癥、精神病、癱瘓等）的，可以適當(dāng)延長醫(yī)療期。
2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作。
⑴所謂“不能勝任工作”，是指不能按要求完成勞動合同中約定的任務(wù)或者同工種，同崗位人員的工作量。
⑵勞動者不能勝任勞動合同所約定的工作，用人單位應(yīng)對其進行培訓(xùn)或者為其調(diào)整工作崗位，如果勞動者仍不能勝任原約定的工作，或者對重新安排的工作也不勝任，就意味著勞動者缺乏履行勞動合同的勞動能力。
3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議。
⑴客觀情況，是指履行原勞動合同所必要的客觀條件，如自然條件、原材料或能源供給條件、生產(chǎn)設(shè)備條件、產(chǎn)品銷售條件、勞動安全衛(wèi)生條件等。
⑵發(fā)生重大變化有兩個前提：不可抗力和未為當(dāng)事人預(yù)料且不能為當(dāng)事人預(yù)料：比如：地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭或國家經(jīng)濟調(diào)整、企業(yè)兼并、遷移，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等。如果這些重大變化足以使原勞動合同發(fā)生不能履行或不必要履行的變化，用人單位應(yīng)當(dāng)就勞動合同變更問題與此勞動者協(xié)商；如果勞動者不同意變更勞動合同，原勞動合同所確立的勞動關(guān)系就沒有存續(xù)的必要。
本條與《勞動法》的不同之處在于增加了一種提前通知的替代手段，即“支付勞動者一個月工資”，也就是我們通常所說的“替代金”。
【風(fēng)險分析】
1、兩種解除勞動方式經(jīng)濟成本相同：提前三十日以書面形式通知的，勞動合同三十日屆滿后解除，這三十日內(nèi)用人單位仍需支付工資，和額外支付一個月工資成本一樣；
2、二者風(fēng)險不同：第一種方式下，三十日可發(fā)生很多事情，勞動者在這三十日內(nèi)仍存在工傷、患病、懷孕、意外傷害的風(fēng)險，有這些情形之一的，用人單位將不能解除勞動合同。第二種方式下，用人單位支付了一個月工資后可立即解除勞動合同，解除后不會再產(chǎn)生用工風(fēng)險。
3、實踐中三種情形下解除勞動合同均需遵循其程序，比如不能勝任工作的，不能直接解除，需先培訓(xùn)或調(diào)崗，仍不能勝任工作的才可解除，違反該程序的，將承擔(dān)違法解除勞動合同的風(fēng)險，支付2倍經(jīng)濟補償金。
【應(yīng)對策略】
1、避免違法解除風(fēng)險，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，應(yīng)先另行安排工作；不能勝任工作的，需先培訓(xùn)或調(diào)崗；客觀情況發(fā)生重大變化的，需先變更。
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