- 編號(hào)：77140
- 書名：.名企績效考核最佳管理實(shí)踐
- 作者：王文萍、李喆
- 出版社：中國法制
- 出版時(shí)間：2018年4月
- 入庫時(shí)間：2018-4-24
- 定價(jià)：59
圖書內(nèi)容簡介
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圖書目錄
第一章?績效管理整體框架——全新視角審視績效// 0011.1?揭開績效管理面紗// 0021.2?績效管理基本理念// 0031.3?績效與企業(yè)戰(zhàn)略// 0051.4?績效管理基本要素// 0081.5?績效實(shí)施策略選擇// 012第二章?績效管理的組織——不同角色管理定位// 0172.1?高層要堅(jiān)持打造良好績效文化// 0182.2?中層承上啟下保證執(zhí)行的效果// 0202.3?人力資源部統(tǒng)籌規(guī)劃推動(dòng)落地// 024第三章?績效管理實(shí)施流程——高效執(zhí)行績效// 0333.1?績效管理核心價(jià)值// 0343.2?績效管理的基本流程// 0353.3?績效考核實(shí)施流程// 0363.4?績效考核流程優(yōu)化// 0413.5?績效管理實(shí)施的技能體系保證// 043第四章?績效考核方法選擇——利益與藝術(shù)的平衡// 0474.1?目標(biāo)管理// 0494.2?平衡計(jì)分卡// 0514.3?關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）// 0564.4?360度評(píng)估反饋法// 0614.5?事后回顧法（AAR復(fù)盤）// 0644.6?目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果（OKR）// 067第五章?分層分類績效管理——有針對(duì)性才有效// 0735.1?考核維度劃分// 0745.2?考核的分層管理// 0765.3?典型崗位考核// 079第六章?從目標(biāo)到考核指標(biāo)——適合的就是最好的// 0896.1?目標(biāo)設(shè)定的挑戰(zhàn)// 0906.2?設(shè)定企業(yè)的總目標(biāo)// 0936.3?從方向指引到落地// 1016.4?目標(biāo)設(shè)定常見誤區(qū)// 107第七章?團(tuán)隊(duì)績效考核實(shí)操——一榮俱榮一損俱損// 1117.1?團(tuán)隊(duì)類型// 1127.2?團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)設(shè)定// 1147.3?團(tuán)隊(duì)考核模式// 1157.4?團(tuán)隊(duì)考核實(shí)施策略// 117第八章?公司高管考核——讓考核成為發(fā)動(dòng)機(jī)// 1318.1?哪些人納入高管？//
