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圖書內(nèi)容簡介

一、專家打造，體現(xiàn)權(quán)威
　　本書由中公教育數(shù)位資深專家和名牌教師精心打造而成。編寫人員都是長期從事黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試試題研究和培訓(xùn)工作的人員，信息全面，經(jīng)驗(yàn)豐富，對公選面試考試規(guī)律和命題趨勢把握精準(zhǔn)，能夠真正使考生把面試?yán)碚撊跁�貫通，�?nèi)化成能力，從而在公選考試中取得決定性的勝利。
　　二、緊扣大綱，內(nèi)容最新
　　本書嚴(yán)格依據(jù)最新的考試大綱編寫，并緊密融合十八屆三中全會精神的嶄新內(nèi)容，同時(shí)吸納了2013年的經(jīng)典面試真題，涵蓋了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗最新考試大綱中所涉及的各種面試形式，試題題型全面，體例規(guī)范，內(nèi)容新穎，使廣大考生復(fù)習(xí)起來有的放矢、事半功倍。
　　三、體系完備，夯實(shí)基礎(chǔ)
　　本書對公選面試所能涉及的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧進(jìn)行了全方位的介紹，全書共有六篇內(nèi)容：面試?yán)碚撈�、面試高分篇、心理測評篇、面試攻略篇、熱點(diǎn)必備篇和面試真題篇。從面試基礎(chǔ)理論介紹到各種高分策略的闡述，從面試實(shí)戰(zhàn)技巧的說明到面試真題的詳剖精解，每塊內(nèi)容都是理論與實(shí)踐相結(jié)合，內(nèi)容豐富。本書完備的體系將幫助考生全面夯實(shí)基礎(chǔ)，從而在構(gòu)建完整公選面試?yán)碚擉w系的基礎(chǔ)上，快速提高考生的實(shí)戰(zhàn)能力。
　　四、內(nèi)容創(chuàng)新，突出實(shí)用
　　本書的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，要特別指出的是，本書在心理測評部分給出了應(yīng)對的策略，這是中公教育在匯聚業(yè)內(nèi)專家對心理測評進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，給出的獨(dú)家應(yīng)對技巧，這在業(yè)內(nèi)是一個創(chuàng)新；第二，本書對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這種面試形式不但給出了理論介紹和策略講解，而且還給考生提供了真實(shí)案例的現(xiàn)場實(shí)錄和專家點(diǎn)評，同時(shí)，在第六篇面試真題篇，也創(chuàng)新性地對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的真題進(jìn)行了深度解讀，從而使考生能夠更好地全方位把握這一相對生疏的面試形式。以上內(nèi)容既有創(chuàng)新又突出實(shí)用，相信對考生會很有幫助。
　　五、講解詳實(shí)，提升能力
　　本書在展現(xiàn)基礎(chǔ)知識的同時(shí)，還就每一種面試形式進(jìn)行了深度講解和分析，從理論闡述、面試攻略到試題詳解，每塊內(nèi)容都從考生實(shí)用的角度出發(fā)來組織安排。為使考生能夠舉一反三、融會貫通，真正提升能力。本書在第二篇面試高分篇對各類型題目給出了例題精解，不但有詳細(xì)的參考答案，而且還提供了“思路分析”，為考生應(yīng)對此類其他題目提供方向指引。相信本教材對考生在短時(shí)間內(nèi)有針對性地掌握各類面試形式、提升面試能力從而取得面試高分具有非常重要的指導(dǎo)作用。

圖書目錄

第一篇 理論政策篇
第一章 公選面試?yán)碚摳攀觯?）
第一節(jié) 公選面試的概念、方法和題型（3）
一、公選面試的概念（3）
二、公選面試的方法（3）
三、公選面試的主要題型（4）
第二節(jié) 公選面試整體情況介紹（5）
一、公選面試的試題（5）
二、公選面試的程序（5）
三、公選面試的時(shí)間（6）
四、公選面試的測評要素（6）
五、公選面試的成績評定（7）
六、公選面試的考官（7）
第二章 公選面試考情分析及趨勢預(yù)測（9）
第一節(jié) 2013年公選面試考情分析（9）
一、公選面試總體規(guī)律分析（9）
（一）公選面試形式多樣（9）
（二）職級區(qū)分度較大（10）
二、公選面試地方特色（10）
（一）山東：面試、業(yè)績評價(jià)、人機(jī)對話多重考查（10）
（二）寧夏：資歷量化、差額考察及崗位適應(yīng)性評價(jià)成焦點(diǎn)（11）
（三）吉林延邊：采用多種測評方式，多維度測查考生素質(zhì)（11）
（四）湖南衡陽：兩次面談，凸顯地方特色（12）
（五）四川省公安廳對受獎人員實(shí)行榮譽(yù)加分（12）
（六）貴州遵義：公選進(jìn)入實(shí)地調(diào)研考試階段（12）
第二節(jié) 2013年公選面試試題分析（13）
一、試題形式：以結(jié)構(gòu)化面試為主，試題靈活多樣（13）
二、考查重點(diǎn)：試題注重對實(shí)際工作能力的測查（13）
三、試題題型：試題體現(xiàn)專業(yè)性、題型交叉性趨勢加強(qiáng)（14）
四、試題難度：不斷加大，層級越高試題難度越大（15）
第三節(jié) 2014年公選面試趨勢預(yù)測（15）
一、面試形式多樣化，結(jié)構(gòu)化面試仍然是主流（15）
二、面試?yán)^續(xù)體現(xiàn)專業(yè)化，重視對實(shí)際工作能力的測評（16）
三、試題內(nèi)容全面化，題型呈現(xiàn)交叉趨勢（16）

第二篇 高分策略篇
第一章 結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c高分策略（19）
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試概述（19）
一、結(jié)構(gòu)化面試介紹（19）
二、半結(jié)構(gòu)化面試介紹（20）
三、結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試題型分類（21）
四、結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試題目的發(fā)展趨勢（23）
五、結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試的考場布置（23）
第二節(jié) 綜合分析題高分策略（24）
一、綜合分析題概述（24）
二、綜合分析題解題技巧（24）
三、時(shí)政類綜合分析題高分策略（25）
四、哲理類綜合分析題高分策略（30）
五、綜合分析題鞏固訓(xùn)練（34）
第三節(jié) 組織管理題高分策略（35）
一、組織管理題概述（35）
二、組織管理題解題技巧（36）
三、組織管理題例題精解（39）
四、組織管理題鞏固訓(xùn)練（39）
第四節(jié) 人際溝通題高分策略（40）
一、人際溝通題概述（40）
二、人際溝通題解題技巧（41）
三、人際溝通題例題精解（42）
四、人際溝通題鞏固訓(xùn)練（46）
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策題高分策略（47）
一、領(lǐng)導(dǎo)決策題概述（47）
二、領(lǐng)導(dǎo)決策題解題技巧（48）
三、領(lǐng)導(dǎo)決策題例題精解（49）
四、領(lǐng)導(dǎo)決策題鞏固訓(xùn)練（49）
第六節(jié) 情境應(yīng)變題高分策略（50）
一、情境應(yīng)變題概述（50）
二、公共衛(wèi)生事件類問題高分策略（53）
三、自然災(zāi)害類問題高分策略（54）
四、事故災(zāi)難類問題高分策略（56）
五、群體事件類問題高分策略（57）
六、情境應(yīng)變題鞏固訓(xùn)練（59）
第七節(jié) 自我認(rèn)知與職位匹配題高分策略（60）
一、自我認(rèn)知與職位匹配題概述（60）
二、個人背景類問題高分策略（60）
三、意愿性問題高分策略（62）
四、自我認(rèn)知與職位匹配題鞏固訓(xùn)練（64）
第八節(jié) 與選拔職位相關(guān)的知識性題高分策略（65）
一、與選拔職位相關(guān)的知識性題概述（65）
二、與選拔職位相關(guān)的知識性題解題技巧（65）
三、與選拔職位相關(guān)的知識性題例題精解（65）
四、與選拔職位相關(guān)的知識性題鞏固訓(xùn)練（66）
第九節(jié) 材料題高分策略（67）
一、材料題概述（67）
二、材料題高分策略（68）
三、材料題例題精解（69）
四、材料題鞏固訓(xùn)練（71）
第二章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論與高分策略（73）
第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論概述（73）
一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的含義（73）
二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測試程序（73）
三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評分依據(jù)（76）
第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論高分策略（79）
一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型的基本分類（79）
二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分類詳解（80）
三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)試技巧（85）
第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評（98）
一、實(shí)戰(zhàn)案例（98）
二、中公點(diǎn)評（113）
第三章 角色扮演與公文筐測驗(yàn)理論與高分策略（116）
第一節(jié) 角色扮演（116）
一、角色扮演概述（116）
二、角色扮演實(shí)例（122）
三、角色扮演的面試技巧（124）
第二節(jié) 公文筐測驗(yàn)（125）
一、公文筐測驗(yàn)概述（125）
二、公文筐測驗(yàn)的基本能力要素及實(shí)例解析（128）
三、我國現(xiàn)行的法定通用公文文種（131）
第四章 競聘演講理論與高分策略（137）
第一節(jié) 競聘演講概述（137）
一、競聘演講的概念（137）
二、競聘演講的要求（137）
三、競聘演講的分類（138）
四、競聘演講的趨勢（138）
第二節(jié) 競聘演講高分策略（139）
一、競聘演講稿撰寫策略（139）
二、競聘演講中個人簡歷的寫法（141）
三、競聘演講稿寫作的注意事項(xiàng)（142）
四、競聘演講的“演講”策略（143）
第五章 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐模擬理論與高分策略（149）
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐模擬概述（149）
一、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐模擬的定義（149）
二、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐模擬的特點(diǎn)（149）
三、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐模擬的分類（150）
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐模擬高分策略（150）
一、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐模擬解題技巧（150）
二、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐模擬例題精解（151）
第六章 人機(jī)對話能力素質(zhì)測試?yán)碚撆c高分策略（154）
第一節(jié) 人機(jī)對話能力素質(zhì)測試概述（154）
一、人機(jī)對話能力素質(zhì)測試的含義（154）
二、人機(jī)對話能力素質(zhì)測試要素（154）
三、人機(jī)對話能力素質(zhì)測試辦法（154）
第二節(jié) 人機(jī)對話能力素質(zhì)測試高分策略（154）
一、人機(jī)對話能力素質(zhì)測試應(yīng)試技巧（154）
二、人機(jī)對話能力素質(zhì)測試?yán)�題精解（156）

第三篇 心理測評篇
第一章 心理測評及領(lǐng)導(dǎo)干部心理測評概述（159）
第一節(jié) 心理測評概述（159）
一、心理測評的概念（159）
二、心理測評的技術(shù)指標(biāo)（159）
三、心理測評的方法（160）
四、心理測評的功能（160）
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部心理測評概述（161）
一、領(lǐng)導(dǎo)干部心理測評的背景（161）
二、領(lǐng)導(dǎo)干部心理測評的理論基礎(chǔ)（161）
三、領(lǐng)導(dǎo)干部心理測評的定位（162）
四、領(lǐng)導(dǎo)干部心理測評的方向（162）
第二章 領(lǐng)導(dǎo)干部心理測評的主要內(nèi)容及應(yīng)對策略（164）
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部心理測評的主要內(nèi)容（164）
一、能力測評（164）
二、人格測評（166）
三、興趣測評（171）
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部心理測評的主要量表及應(yīng)對策略（175）
一、卡特爾十六種人格因素測試（175）
二、心理測評應(yīng)對策略（191）

第四篇 面試攻略篇
第一章 面試準(zhǔn)備攻略（195）
第一節(jié) 面試復(fù)習(xí)準(zhǔn)備技巧（195）
一、面試信息搜集（195）
二、面試能力提升（195）
三、公選復(fù)習(xí)五步法（197）
第二節(jié) 面試心理準(zhǔn)備技巧（198）
一、考前心態(tài)準(zhǔn)備（198）
二、考前心理調(diào)節(jié)技巧（200）
第三節(jié) 面試禮儀準(zhǔn)備技巧（202）
一、著裝禮儀（202）
二、儀容禮儀（206）
三、舉止禮儀（208）
第四節(jié) 面試臨考準(zhǔn)備技巧（210）
第二章 面試實(shí)戰(zhàn)攻略（212）
第一節(jié) 直擊面試現(xiàn)場（212）
一、面試當(dāng)天去考點(diǎn)之前（212）
二、到達(dá)考場后到進(jìn)入考場候考區(qū)前（212）
三、在考場候考區(qū)期間（212）
四、進(jìn)入考場（213）
五、開始答題（213）
六、離開考場（214）
第二節(jié) 梳理面試細(xì)節(jié)（214）
一、全面展現(xiàn)堅(jiān)定自信（214）
二、有效傾聽對方言談（214）
三、恰當(dāng)運(yùn)用體態(tài)語言（214）
四、充分進(jìn)行眼神交流（215）
五、保持適度音量和語速（215）
六、科學(xué)分配面試時(shí)間（215）
七、克服面試怯場有辦法（215）
八、避免“卡殼”有技巧（215）
第三節(jié) 點(diǎn)撥面試技巧（216）
一、面試語言技巧（216）
二、面試答辯技巧（217）

第五篇 面試熱點(diǎn)篇
第一章 權(quán)威政策理論解析（221）
第一節(jié) 十八屆三中全會解讀（221）
一、十八屆三中全會精神（221）
二、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》關(guān)鍵詞解讀（223）
第二節(jié) 十八大報(bào)告解讀（228）
第二章 時(shí)政熱點(diǎn)（237）
第一節(jié) 政治 （237）
專題一 政治體制改革（237）
專題二 扎實(shí)推進(jìn)黨的工作作風(fēng)建設(shè)（239）
專題三 構(gòu)建服務(wù)型政府（241）
專題四 推進(jìn)法治政府（244）
專題五 加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)（247）
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)（250）
專題一 全面深化改革（250）
專題二 開放型經(jīng)濟(jì)新體制（252）
專題三 城鎮(zhèn)化建設(shè)（254）
專題四 收入分配制度改革（256）
專題五 深化財(cái)稅制度改革（258）
專題六 三農(nóng)問題（261）
第三節(jié) 社會（264）
專題一 構(gòu)建完備的社會管理體系（264）
專題二 推進(jìn)教育公平與素質(zhì)教育建設(shè)（267）
專題三 努力解決看病難、看病貴問題（270）
專題四 關(guān)愛老人，幸福晚年（274）
專題五 加強(qiáng)房產(chǎn)調(diào)控，保障住有所居（276）
第四節(jié) 文化（279）
專題一 建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國（279）
專題二 加強(qiáng)社會主義道德建設(shè)（283）
專題三 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)（285）
第五節(jié) 生態(tài)（288）
專題一 建設(shè)“美麗中國”（288）
專題二 嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法（290）

第六篇 面試真題篇
第一章 結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試真題（295）
第一節(jié) ２０１３年公選面試真題詳解（295）
一、２０１３年３月２日寧夏公選科級儲備干部面試真題（295）
二、２０１３年６月２日安徽省某地公選副科級干部面試真題（296）
三、２０１３年８月１７日江西省萍鄉(xiāng)公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試真題（297）
四、２０１３年９月８日湖南省某地公選處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題（299）
五、２０１３年９月２９日廣西某市公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試真題（301）
六、２０１３年９月２９日內(nèi)蒙古某市公選正科級干部面試真題（303）
七、２０１３年湖北省孝感市公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題（304）
第二節(jié) ２０１２年公選面試真題詳解（306）
一、２０１２年９月２２日廣東省茂名市公安局公選副局長面試真題（306）
二、２０１２年７月１３日湖北省荊州市檢察院公選檢察官面試真題（308）
三、２０１２年１１月４日下午北京市公選熱力集團(tuán)副總經(jīng)理面試真題（310）
四、２０１２年７月３０日安徽省淮北市公選烈山區(qū)審計(jì)局副局長面試真題（314）
五、２０１２年４月１４日浙江�。允泄�選職校副校長面試真題（318）
六、２０１２年７月安徽省某高校公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題（320）
七、２０１２年４月２５日云南省麗江市古城區(qū)公選團(tuán)委副書記面試真題（321）
八、２０１２年９月１日湖北省恩施州公選婦聯(lián)副主席面試真題（324）
第三節(jié) ２０１１年公選面試真題詳解（326）
一、２０１１年６月北京市總工會公選副主任面試真題（326）
二、２０１１年６月北京市交通委員會公選副主任面試真題（328）
三、２０１１年６月北京市體育局公選副局長面試真題（329）
四、２０１１年６月北京市九三學(xué)社參政議政部公選副部長面試真題（331）
五、２０１１年６月北京市地稅局科技信息處公選副處長面試真題（333）
六、２０１１年６月北京市延慶縣市政市容管理委員會公選副主任面試真題（335）
七、２０１１年６月北京市懷柔區(qū)團(tuán)委公選副書記面試真題（337）
八、２０１１年３月２６日河南省信陽市公選碩士副鄉(xiāng)長面試真題（