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圖書內(nèi)容簡介

隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，越來越多的中國承包商開始采用依托國內(nèi)市場、逐步開拓國際市場的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。伴隨著海外投資項目的需求增加，如何降低海外工程項目的風(fēng)險成為備受關(guān)注的問題。相對于國內(nèi)工程而言，國際工程具有其獨特性。《中國工程承包企業(yè)海外經(jīng)營風(fēng)險與實務(wù)應(yīng)對》主要從東道國政治、社會、市場環(huán)境，東道國法律環(huán)境，項目相關(guān)方，項目風(fēng)險以及承包商內(nèi)部風(fēng)險等五個方面來分析我國工程承包企業(yè)海外經(jīng)營風(fēng)險與實務(wù)應(yīng)對措施，對我國相關(guān)企業(yè)應(yīng)對海外經(jīng)營風(fēng)險具有一定的參加價值和指導(dǎo)意義。

圖書目錄

"詳目
第一章東道國政治、社會、市場環(huán)境
第一節(jié)東道國政治風(fēng)險
一、戰(zhàn)爭
二、經(jīng)濟環(huán)境
三、國內(nèi)政權(quán)更迭
四、征收
五、與中國的雙邊關(guān)系
六、政治風(fēng)險的防范
第二節(jié)東道國社會風(fēng)險
一、社會治安
二、宗教與文化差異
三、環(huán)境保護風(fēng)險
四、當(dāng)?shù)貑T工工作習(xí)慣和效率
五、社會風(fēng)險的防范
第三節(jié)東道國市場風(fēng)險
一、市場環(huán)境及風(fēng)險宏觀考察
二、當(dāng)?shù)匚镔Y的可獲得性
三、市場風(fēng)險的防范
第二章東道國法律環(huán)境
第一節(jié)工作簽證
一、配額限制及簽證時間長
二、國際政治對簽證辦理的負面影響
三、避免非法勞務(wù)
四、其他證件或證明文書
五、工作簽證風(fēng)險的防范和分擔(dān)
第二節(jié)清關(guān)
一、需重視物流和清關(guān)環(huán)節(jié)
二、提前了解項目所在國的產(chǎn)品準入標準
三、是否需要特別證書
四、盡量避開清關(guān)“紅燈期”
第三節(jié)市場準入
一、資質(zhì)
二、外國承包商準入
三、人員準入
四、商業(yè)注冊風(fēng)險
第四節(jié)稅收制度
一、雙重稅收條約
二、稅收體制的穩(wěn)定性
第五節(jié)行政許可
一、獲取施工許可
二、盡快確定項目主體要求
第六節(jié)勞資問題
一、勞資問題具有地域性
二、勞動關(guān)系解除風(fēng)險
三、勞工政策限制風(fēng)險
四、罷工風(fēng)險
第七節(jié)職業(yè)健康、安全與環(huán)境
一、中亞產(chǎn)油國家嚴格的環(huán)保制度
二、中東歐國家嚴格的環(huán)保制度
第八節(jié)爭議解決制度
一、準據(jù)法的選擇
二、爭議解決方式的選擇
第九節(jié)投資爭議的解決
一、國際公約締約情況對投資爭議解決的影響
二、東道國國內(nèi)法對投資爭議解決的影響
三、外國承包商向東道國業(yè)主提供履約保函或進口設(shè)備的行為可能被認定為投資行為
四、在海外市場拓展中，國有企業(yè)也是適格投資者
五、東道國對選擇準據(jù)法的限制
六、中國承包商在投資仲裁中的注意事項
第三章項目相關(guān)方
第一節(jié)業(yè)主的資信與管理水平
一、業(yè)主利用強勢地位設(shè)置苛刻的合同條件
二、業(yè)主付款風(fēng)險
三、業(yè)主信用風(fēng)險
四、業(yè)主過度干預(yù)風(fēng)險
五、業(yè)主轉(zhuǎn)讓合同風(fēng)險
第二節(jié)業(yè)主代表/監(jiān)理工程師
一、工程師審批效率低下
二、工程師能力和經(jīng)驗不足
三、工程師缺乏公正性
四、關(guān)系惡化風(fēng)險
第三節(jié)融資機構(gòu)及擔(dān)保機構(gòu)
一、融資機構(gòu)
二、擔(dān)保機構(gòu)
第四節(jié)當(dāng)?shù)刈稍儥C構(gòu)
一、咨詢機構(gòu)提供虛假信息
二、咨詢機構(gòu)違反保密約定
三、降低當(dāng)?shù)刈稍儥C構(gòu)的風(fēng)險
第五節(jié)聯(lián)營體成員
一、合作伙伴履約風(fēng)險
二、聯(lián)營體形式選擇不當(dāng)風(fēng)險
三、工作范圍界定不清風(fēng)險
四、保函延期風(fēng)險
五、聯(lián)營體伙伴誠信風(fēng)險
六、降低聯(lián)營體的風(fēng)險
第六節(jié)業(yè)主指定分包商
一、指定分包商履約能力弱
二、總承包商管理風(fēng)險
第七節(jié)一般分包商
一、分包商履約能力弱
二、分包再轉(zhuǎn)包風(fēng)險
第八節(jié)主設(shè)備及材料供應(yīng)商
一、供應(yīng)商履約能力弱
二、供應(yīng)商道德風(fēng)險
三、供應(yīng)商破產(chǎn)風(fēng)險
四、供應(yīng)鏈關(guān)系風(fēng)險
第九節(jié)競爭者
一、低價競標風(fēng)險
二、與國外承包企業(yè)存在差距
第十節(jié)公共關(guān)系
一、東道國政府
二、政治派別
三、社區(qū)關(guān)系
四、重大項目輿情影響
第四章項目風(fēng)險
第一節(jié)項目可行性
一、技術(shù)可行性
二、技術(shù)標準與規(guī)范的差異與銜接
三、材料設(shè)備可獲得性
四、項目所需資金可獲得性
第二節(jié)氣候條件風(fēng)險
一、當(dāng)?shù)卣�常的氣候條件
二、非正常氣候條件
三、防范措施
第三節(jié)地質(zhì)條件和現(xiàn)場數(shù)據(jù)風(fēng)險
一、現(xiàn)場地形條件
二、地質(zhì)屬性
三、防范措施
第四節(jié)現(xiàn)場進入與占有風(fēng)險
一、現(xiàn)場進入與占有風(fēng)險概述
二、征地拆遷風(fēng)險應(yīng)對
第五節(jié)價格風(fēng)險
一、投標報價應(yīng)考慮的風(fēng)險因素
二、價格風(fēng)險防范措施
第六節(jié)設(shè)計風(fēng)險
第七節(jié)國際貨物運輸風(fēng)險
一、國際承包工程物流管理的特征
二、國際貨物運輸合同
三、國際貨物運輸主要風(fēng)險及其實證案例
四、海關(guān)清關(guān)
五、東道國交通運輸狀況
六、建立現(xiàn)代化整體物流體系
第八節(jié)工程變更的法律風(fēng)險及其管理
一、變更定義、原因和司法驗證標準
二、變更的影響和效果
三、工程變更的法律風(fēng)險
四、工程變更的法律風(fēng)險管理
第九節(jié)工期延誤風(fēng)險
一、導(dǎo)致工期延誤的主要因素與責(zé)任歸屬
二、工期條款應(yīng)重點關(guān)注的風(fēng)險點
三、關(guān)鍵線路分析法
四、同期延誤
五、證據(jù)管理
六、常見的工期延誤情形下的證據(jù)留存
七、工期延誤的索賠程序
第十節(jié)工程暫停與終止風(fēng)險
一、工程暫停的情形
二、工程合同終止的情形
三、中國承包企業(yè)如何避免工程暫停和合同終止情形的發(fā)生
四、中國承包企業(yè)如何應(yīng)對工程暫停和合同終止
第十一節(jié)獨立保函風(fēng)險及防范
一、獨立保函的法律淵源
二、獨立保函的特點
三、國際承包工程中使用的擔(dān)保
四、保函欺詐索賠風(fēng)險及防范
五、保函開立風(fēng)險及防范
六、保函條款風(fēng)險及防范
七、獨立保函索賠
八、法院止付
九、銀行止付
第十二節(jié)母公司擔(dān)保風(fēng)險及防范
一、母公司擔(dān)保的產(chǎn)生原因
二、母公司擔(dān)保的形式及弊端
三、母公司擔(dān)保風(fēng)險防范及應(yīng)對措施
第十三節(jié)竣工與移交
一、簽約前，承包商在進行招投標文件評審和投標時，應(yīng)重點關(guān)注的風(fēng)險點
二、工程實施期間，為保證按規(guī)定完工，承包商應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險點
三、竣工驗收階段，承包商應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險點
第十四節(jié)缺陷責(zé)任
一、缺陷責(zé)任期的特點
二、缺陷責(zé)任期與質(zhì)量保證期的區(qū)別
三、缺陷責(zé)任期的延長和上限
四、十年責(zé)任險
第十五節(jié)違約金
一、承包商的責(zé)任上限
二、誤期罰款
第十六節(jié)保險
一、投保的必要性
二、投保的范圍和方式
三、保險條款關(guān)注要點
四、建議
第十七節(jié)不可抗力風(fēng)險
一、不可抗力概述
二、中國企業(yè)不可抗力風(fēng)險國別
三、不可抗力風(fēng)險應(yīng)對
第十八節(jié)索賠時效風(fēng)險及防范
一、索賠時效的含義
二、FIDIC合同條件關(guān)于索賠時效的規(guī)定
三、中國承包商的主要問題
四、索賠時效風(fēng)險及防范措施
第五章承包商內(nèi)部風(fēng)險
第一節(jié)管理層決策風(fēng)險
一、國別市場選擇風(fēng)險
二、跨主業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
三、總承包能力發(fā)展路徑風(fēng)險
第二節(jié)合規(guī)風(fēng)險
一、境內(nèi)外合規(guī)監(jiān)管的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
二、合規(guī)體系建設(shè)中的“三道關(guān)卡”及實操建議
第三節(jié)內(nèi)部組織管理與意識風(fēng)險
一、合同管理能力風(fēng)險
二、思維定式與經(jīng)驗主義風(fēng)險
三、不善于借助“外腦”風(fēng)險
附錄
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