[ 金澤清 ]——(2007-5-15) / 已閱66501次
H公司是家私營高科技IT軟件企業(yè)，注冊在上海張江高科技園區(qū)，該公司從10萬資金和20人起步，發(fā)展5年后，達到職工人數(shù)200多人，年銷售額5000萬元，凈資產(chǎn)近2千萬元。公司創(chuàng)始人股東3名，分別是擔任公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理（負責業(yè)務）和監(jiān)事（負責財務）。
該公司近期目標是實現(xiàn)銷售收入突破億元，希望實現(xiàn)境外上市計劃。作為一家IT企業(yè)，其經(jīng)營資源主要是靠營銷和技術等管理人員，為了實現(xiàn)人力資本的運營發(fā)展，公司股東一致決定在2004年實行職工持股，希望通過職工持股穩(wěn)定員工隊伍，增強向心力和凝聚力。于是筆者也作為該項目的參與者一起設計并且協(xié)助該公司職工持股計劃實施。該公司設計的職工計劃采取類似職工持股全員持股和管理層持股結(jié)合的方式。主要計劃如下：
（一）、持股職工資格限制
以2004年1月前入職的中層以上管理人員和2002年前入職的普通員工具有入股資格。
（二）、購買股權(quán)方式
1、個人現(xiàn)金出資和公司老股東送股結(jié)合，具體為以下方式：
（1）認購股權(quán)。根據(jù)職工的層級和工齡不同，分別最高可獲得認購5千股到5萬股不等。
（2）配送股權(quán)。對于公司創(chuàng)業(yè)階段1998年和發(fā)展初期2000年時期進入公司的老員工和高級管理人員給與配送1萬股到3萬股不等。
（3）認購價格。采取公司老股東權(quán)益折合為1000萬元。為了體現(xiàn)老股東讓利的原則，本次增資擴股不溢價，新股東以1元/股認購新增股權(quán)。
2、退出機制
（1）轉(zhuǎn)讓
①公司海外上市后，公司員工可依據(jù)個人意愿在股份市場上自由出售或持有境外公司股份。
②公司在進行融資、引入戰(zhàn)略投資者的過程中，公司的凈資產(chǎn)將增值，員工股權(quán)將隨之增值。員工股權(quán)也可溢價轉(zhuǎn)讓給戰(zhàn)略投資者。
（2）回購
①當公司員工家庭發(fā)生重大事故（如疾病、死亡等）而急需現(xiàn)金時，經(jīng)公司董事會同意后，公司員工手中持有的股權(quán)可以由公司回購，回購價格為購買該股份的出資額本金加上以年利息10%計算的利息。
②股權(quán)持有人由于疾病、傷殘而離職的，其持有的股權(quán)由公司回購。回購價格為購買該股份的出資額本金加上以年利息10%計算的利息。
③股權(quán)持有人由于死亡而離職的，其股權(quán)繼承人持有的股權(quán)由公司回購。回購價格為購買該股份的出資額本金加上以年利息10%計算的利息。
（3）退股
①股權(quán)持有人自動離職并與公司辦理完畢辭職手續(xù)的，或由于不勝任工作要求被公司停職的，其持有的公司的股權(quán)可以按入股本金加銀行同期定期存款利息退股。
②股權(quán)持有人由于嚴重停職、嚴重瀆職、被判定刑事責任，索賄、受賄、貪污、盜竊、侵占財產(chǎn)、泄露公司經(jīng)營和技術秘密、損害公司聲譽等情形而停職的，其持有的股權(quán)必須按入股價格首先賠償公司損失，然后按余額退股。情節(jié)嚴重者公司將追究其法律責任。
（三）、持股組織機構(gòu)
由于已經(jīng)中止職工持股會的社團登記，因此采取內(nèi)部設立職工持股理事會形式，通過持股職工普選形式選舉理事會成員5人，理事長可進入董事會參與管理。
（四）、特別約定
公司與員工簽署《股權(quán)協(xié)議書》不構(gòu)成公司對公司員工聘用期限和聘用關系的任何承諾，公司對員工的聘用關系仍按勞動合同的有關約定執(zhí)行。
根據(jù)以上計劃，該公司于2004年進行了職工持股的計劃執(zhí)行，很快在1個月內(nèi)，就有符合條件的47名職工以現(xiàn)金形式出資購買了近1000萬股。并且在1個月后，采取不記名投票選舉出理事會5名理事。
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